15.06.2023
Irgendwas sollte sich ändern
Erfolgreiche Transformation im Unternehmen
Etwas sollte sich ändern, aber ihr wisst noch nicht genau was? Das lässt sich herausfinden, mit Hilfe eines spannenden Transformationsprozesses. Denn jeder Transformationsprozess ist einzigartig und sollte sorgfältig geplant und umgesetzt werden, um sicherzustellen, dass die Veränderungen erfolgreich sind und von den Mitarbeitern akzeptiert werden. Wie etabliert man also in einem bestehenden Unternehmen Veränderungen? Indem man die Mitarbeitenden beteiligt und den Prozess mit viel Fingerspitzengefühl und Klarheit angeht.
1. Kommunikation und Beteiligung
Ganz wichtig: Eine offene und transparente Kommunikation. Am besten ist es, die Mitarbeitenden frühzeitig und umfassend über die Veränderungen zu informieren. Sie sollten die Möglichkeit haben, Fragen zu stellen und Feedback zu geben. Sie sollten in den Prozess mit einbezogen werden und ihre Bedürfnisse und Perspektiven mit einbringen können. Außerdem sind regelmäßige Updates sinnvoll, um über den Stand der Dinge zu informieren.
2. Change-Management
Ein strukturiertes Change-Management-Programm begleitet den Prozess. Das Programm sollte klare Ziele, Meilensteine und Zeitpläne umfassen und die verschiedenen Phasen des Prozesses koordinieren. Auch beim Change-Management stehen die Mitarbeitenden und ihre Anliegen im Vordergrund: Es sollte auf sie eingegangen werden und ihnen die Möglichkeit aufgezeigt werden ihre künftige Arbeits- und Organisationskultur mitzugestalten.
3. Führungskräfte als Vorbild
Die Führungskräfte stehen voll und ganz hinter der Veränderung, kommunizieren sie, unterstützen die Mitarbeitenden und motivieren sie. Sie stellen sicher, dass die Ziele des Prozesses erreicht werden. Und sie sind ein Vorbild und leben die neuen Arbeitsweisen aktiv vor.
4. Schulungen und Trainings
Schulungen und Trainings zeigen, wie die neuen Prozesse, Systeme und die neue Arbeitsumgebung effektiv genutzt werden können. Praxisorientiert und auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zugeschnitten, stellen sie sicher, dass die neuen Arbeitsweisen schnell umgesetzt werden können.
Wie gelingt ein Transformationsprozess also? Durch eine sorgfältige Planung und Umsetzung, sowie eine offene und transparente Kommunikation und die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden. Und versprochen: Es wird hinterher viel besser sein als vorher. Denn wer selbst seine Ideen mit einbringen konnte, der ist stolz auf das Ergebnis und liebt es, dort zu arbeiten.
Ihr wollt einen Transformationsprozess angehen? Meldet euch einfach bei uns.
© Pattio; Produkt Bow Lounge