01.08.2024
Change-Management und New-Work-Vision
Wie die arbeitskulturelle Transformation gelingt
Die Einführung von New Work bringt viele Herausforderungen und Veränderungen für die Mitarbeitenden mit sich. Besonders für diejenigen, deren Rollen und Aufgaben sich plötzlich verändern. Eine gemeinsame Zielvision, die allen Klarheit und Orientierung bietet, sowie ein unterstützendes Change-Management sind dabei fast schon unverzichtbar.
Change-Konzept und Kommunikationsstrategie
In der Analyse-Phase schauen wir uns den aktuellen Stand von New Work in der Organisation genau an. Danach entwickeln unsere New-Work-Coaches ein Change-Konzept, das über die gesamte Projektdauer hinausgeht. Schließlich muss die arbeitskulturelle Transformation langfristig innerhalb der Organisation weitergeführt und betreut werden. Ein wichtiger Bestandteil dieses Konzepts ist die Kommunikationsstrategie, die sicherstellt, dass das Projekt regelmäßig alle Organisationseinheiten informiert und deren Feedback aufnimmt.
Systemische Coachings
Als bewährteste Methode der Personalentwicklung in Veränderungsprojekten setzen wir auf systemische Coachings, um Fach- und Führungskräfte sowie Teams individuell zu fördern. Die Schwerpunkte liegen in den folgenden Bereichen:
- Zielvision und gemeinsames Verständnis zur organisationalen Umsetzung von New Work
- Coachings zum New-Work-Ansatz: Veränderung von Sichtweisen und Haltung, Umgang mit neu eingeführten Maßnahmen wie z. B. Desksharing oder Raumkompetenz bei Activity-based working
- Weiterentwicklung von Fähigkeiten, Kompetenzen und Strategien, insbesondere der Führungskräfte, wie z. B. moderne Führungsstile oder Umgang mit Widerstand und Überforderung
- Organisationsweite Standards für die New-Work-Arbeitsweisen
Ihr seid jetzt interessiert an einem Change-Management für euren ganzheitlichen Wandel hin zu New Work? Meldet euch einfach bei uns.
© Foto: Koelnmesse / ORGATEC